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品質管理

品質管理
◆ CMM導入にあたって
　 当社では2000年より会社組織に品質管理部門を設置し、ソフトウェアの品質管理向上を目指した取組みとして
SB-QMSの活動を推進してまいりました。
このSB-QMSでは、システム開発での品質管理の向上を図る目的で16種類の品質記録書式を作成しており
ます。また、プロジェクト管理システムを自社開発し、Web上でプロジェクトの進捗状況と開発ドキュメントの一
括管理を実現し、より一層の品質保証に努めてまいりました。

このようなSB-QMSの活動を通して、ソフトウェア開発の品質と生産性向上の重要性を再認識し、2003年3月
にCMM導入を決意しました。その後、約2年間でプロセスや書式の見直しを行い、2005年7月CMM2、さらに1
年半後の2006年12月22日にCMMレベル3の達成が認められました。
今後も更なるプロセス改善に取り組んでまいります。
　
[ 品質管理 ] 要件管理・プロジェクト計画・進捗管理・外注管理・構成管理・品質保証 [ 品質管理 ] 組織プロセス重視・組織プロセス定義・トレーニングプログラム・統合管理・成果物開発・グループ間調整・ピアレビュー [ 品質管理 ] レベル4・管理されたレベル [ 品質管理 ] レベル5・最適化するレベル
[ 品質管理 ] レベル1・初期レベル [ 品質管理 ] レベル2・反復できるレベル [ 品質管理 ] レベル3・定義されたレベル
[ 品質管理 ] 欠陥予防・技術変更管理・プロセス変更管理
[ 品質管理 ] 定量的プロセス管理・品質管理
　 当社はシステム開発プロセスの改善に努め、お客様からより一層の信頼を得るために更なる
品質管理の向上を目指し取り組んでいく所存です。

* SB-QMS(System Brain Quality Management Standard)
* CMMは米国カーネギーメロン大学の登録商標です


◆ CMMの取組み概要
 レベル2とレベル3のキープロセスエリア（KPA）と関連するグループの関係を表現しています。
　
[ 品質管理 ] 組織プロセス重視・組織プロセス定義・SEPG [ 品質管理 ] トレーニング・教育委員会
[ 品質管理 ] 統合管理 [ 品質管理 ] 品質保証・QAG [ 品質管理 ] 外注管理
[ 品質管理 ] 要件管理
[ 品質管理 ] プロジェクト計画 [ 品質管理 ] 成果物開発・外部設計・内部設計・プログラミング・総合テスト・エンジニアリング [ 品質管理 ] プロダクト
[ 品質管理 ] 進捗管理・グループ間調整・構成管理・ピアレビュー
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